阳光工程

阳光代表一切安全、温馨、健康和美好的事物，阳光也代表一种愉悦和谐的情感体验，将阳光理念应用于煤炭行业发展中，可以说是“将安全、温馨、美好、和谐的理念贯穿融入到煤炭企业整个发展历程中”。因为，煤炭行业自身是一个安全系数较低的企业，由此造成的安全感和愉悦指数也随之降低。在倡导和谐发展的今天，安全、绿色、智慧、高效以及可持续发展已经成为新时代煤炭行业发展的动力与目标。一直专精于煤炭行业的北京华通伟业科技发展有限公司，以提升中国煤炭行业信息化管理水平为己任，通过挖掘国内外煤炭先进企业成功的生产和管理经验，结合我国目前煤炭业生产的实际情况，率先在行业内倡导和推出“阳光工程”。

“阳光工程”的主旨

“阳光工程”旨在通过利用信息化手段和工具，大力度推动中国煤炭企业实现管理模式的转型升级，改变过去粗放发展模式带来的安全隐患和环境伤害，提高全社会人人参与安全防范的意识，督促人人参与创建快乐企业的实践行动，最终创建一个安全、绿色、智慧、高效的阳光企业，从而让员工、企业、家庭、社会都能在阳光企业中快乐工作和生活。

“阳光工程”的核心理念

安全：百年大计，安全第一，任何事故的发生都将给企业带来巨大的损失，更给家庭带去无法弥补的创伤；阳光计划通过信息化手段，实现煤炭生产过程全面可视化，把控每一个生产环节，争取成为事故零发生的安全企业，给员工以安全感、归属感，提高员工及其家庭的快乐指数。

绿色：在国家倡导“节能减排”政策、企业界倡导可持续发展的今天，旧有标准已经和现代企业发展趋势格格不入，越来越多的企业提出了更符合时代趋势的“绿色”、“低碳”、“节约型”等诸多环保新理念；集团的管控理念也从人、财、物和战略等管理，延伸到企业品牌、文化等。绿色包含更多的社会责任、企业文化和人文关怀，阳光计划希望通过信息化，帮助集团企业实现流程、运营模式、管理模式的创新，实现资源的最优化应用、管理要素的最优化配置，为社会创建一个污染少、损耗低、环境好的新时代煤炭企业绿色形象，从而带动提升整个社会的环保责任意识，造福于民千万秋。

智慧：在地球扁平化的今天，人与人之间，企业与企业之间，人与企业之间都希望相互连接，相互传递数据，共享智慧。“阳光工程”充分结合M2M、3G、云计算等先进理念和技术应用，能使企业充分利用高效的信息工具和手段，建立起企业内部、企业与外界之间畅通的交互机制，实时全面获取需要的信息，并对信息进行开发，实现科学决策；利用智慧的技术，点亮智慧之思想，开发出新的市场机遇，扩展市场，使企业沉浸在信息畅通、沟通及时、决策科学的顺畅运转中。

高效：企业的目标是追求利润的最大化，一个企业不能创造高利润，企业自身的发展举步维艰，其他的目标和社会责任也就无法实现。阳光工程，就是要通过信息化进行流程管理，帮助企业实现业务流程的顺畅、企业战略的落地、组织设计的到位、管控的精准、采用技术的实用，做到降低每一分开销，提高每一处利用率。

“阳光工程”六大支撑体系

第一、客户参与共同创建

“阳光工程”的核心支撑是共建理论。与客户共同创建信息化实施团队，引导煤炭企业参与到IT开发、需求分析、实施、培训等过程中，深度了解和理解企业业务形态以及信息化瓶颈，构建服务平台，吸引客户深度参与，针对性地解决问题，提高各项工作效率，实现高效低成本。

第二、GreatWe & IBM

GreatWe与IBM的战略合作是一种优势互补的关系。GreatWe专注于煤炭领域的信息化已有十多年的经验，对于煤炭企业的管、控、销、存、运等业务关系有全面的了解，同时对于国有大中型企业的管控流程也非常清晰。IBM众所周知是国际IT业的龙头企业，也是IT业新技术和新概念的领航者，在信息技术、信息咨询、信息化实施架构上具有绝对的优势。GreatWe与IBM的战略合作，是清晰的业务关系以及it实施能力和强大的信息技术能力相结合，切实保障为煤炭企业提供高效、适用、全面的信息化咨询服务，可谓事半功倍。

第三、GreatWe IT服务

GreatWe 通过12年的IT实施及系统集成投入，整合了全系列的产业链关系和集成资源。业务能力涵盖IT战略规划、数据存储、软件定制化研发、企业信息安全、数据库营销、系统集成、遗留系统移植等服务。GreatWe已经具备了强大的IT实施和服务能力，是阳光计划的基础保障之一。

第四、GreatWe  Galadin系列管理软件

GreatWe自主研发的Galadin系列管理应用软件，涵盖煤炭企业生产平台、业务平台、HR、OA等软件，是针对煤炭企业管理应用的全面解决方案，是“阳光工程”实施的软性应用保障。
Galadin系列管理软件基于SOA应用架构搭建而成，以全面调控煤炭行业企业资源为目标，围绕计划体系为主线，架构供销体系、物流体系、安全运维体系、现场生产管理体系、资金成本控制体系等26个子系统，基本涵盖煤炭企业所有业务，实现在人财物、产运销存管理方面全面信息化，从而为煤炭企业打造“整合性、协同性、开放性、创新性”的信息化平台，实现煤炭企业全面调控的细化管理模式。

第五、GreatWe煤炭自动化工程

专注于煤矿子系统规范集成、三大系统联网（煤矿安全监控系统联网、煤矿井下作业人员管理系统联网、煤炭产量远程监测系统进行三网联合）、QHSE咨询管理、煤矿工业视频联网等项目，为煤炭生产平台提供矿井现场的实时监测数据，满足局、矿两级安全生产管理人员及时掌握矿井安全生产现场的实际状况的要求，为矿井生产的合理调度和安全监管提供可靠的决策依据。

第六、GreatWe运维管理保障体系

运维保障在IT实施过程中的各个环节都是至关重要的，保障实现信息流转顺畅，实时地监测和维护IT硬件环境和软件状态，它是“阳光工程”得以实现的根本。
GreatWe运维管理体系体系主要包括持续性管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、信息安全管理等方面。GreatWe运维管理模式遵循ITIL标准，能将各种IT管理活动按照BPM方式加以组织，并且赋予每个流程以特定的目标、范围和职能，从而加强了IT管理的全面性和综合性，使IT对用户业务系统的支持更为彻底和有效。